Situatives Führen: Die Kunst, Fähigkeit und Motivation in Einklang zu bringen
August 2026
In der modernen Arbeitswelt ist Flexibilität eine der wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Führung. Die Theorie des Situativen Führens von Blanchard und Hersey bietet hierfür einen klaren Rahmen: Führungskräfte passen ihren Stil nicht nur an die Aufgabe, sondern auch an die individuelle Situation des Mitarbeiters ("Reifegrad" des Mitarbeiters) an. Zwei Faktoren sind dabei entscheidend – die Fähigkeit/Kompetenz und die Motivation/Engagement des Mitarbeiters. Beide bestimmen, wie viel Anleitung, Unterstützung oder Autonomie ein Mitarbeiter benötigt. Oftmals wird das Modell des Situativen Führens in einem Vierfelderschema (Matrix) dargestellt. Wer Situatives Führen beherrscht, kann nicht nur bessere Ergebnisse...
